我国卫浴企业面临多元化趋势

　在国家政策的规范下，环保增长这一块，已经成为卫浴行业淘汰赛的一个筛选条件。许多企业正在寻求发展之路，专业人士提出做好产品精细化，推动产业转型升级。

　　在卫浴行业，有不少守旧者认为：“我们只做卫浴，没有涉足衣柜、橱柜等其他行业，因为橱柜行业有很多进口品牌，它们做了这么多年，整个模式已经非常成熟，我们现在进入，肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，如果要同时做几件事情，我们的精力肯定不够。”

　　但是，企业的多元化发展必须三思而后行，因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力之上，如果在技术、资金等层面上达不到要求，就等于失去了全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。

　　目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，而主业的维护与再提升，产能的扩张、新品的研发和终端的拓展，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。

　　卫浴企业多元化或专一，其实就主副两页的关系平衡问题，对于业主的维护和升级，以及企业内部创新机制的建立，其实就是专业化道路上的多元化。于是，有业内人士感慨：要做全产业链，必须要天时、地利、人和三者兼备，每个企业、每个阶段都有适合自身发展的道路，必须三思而后行。